Mirko Vedovato
Marketing & Digital leadership orientata al governo di sistemi complessi e all'allineamento tra tecnologia, brand e business.
Chi sono
Governo brand, strategie di marketing ed ecosistemi digitali complessi per allinearli agli obiettivi aziendali, integrando piattaforme, contenuti, tecnologia e processi in modo coerente e scalabile.
Ho definito e sovrainteso identità, posizionamento e tono di voce in contesti multi-brand e internazionali, sia B2B che B2C, con impatto reale sul business. Ho guidato progetti di trasformazione digitale, riprogettando piattaforme, esperienze e modalità operative per supportare crescita, efficienza e allineamento tra funzioni.
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Ho aperto IG e sono stato travolto da una pletora di wannabe AI coach che si stracciavano le vesti annunciando il rilascio di Fable 5 e la fine della realtà per come la conosciamo. Però mi sembrava poco carino fare i conti senza l’oste, così ho chiesto a Claude di parlarmi di Claude (5): giusto per capire se domani ci sveglieremo o meno nel multiverso.
Se vi chiedono cosa si intende per “earned media”, ecco la slide: #FerrariLuce
Benvenuti nell’era della creatività “pre‑cotta”: #Pomelli promette di studiare il tuo sito, estrarne il visual DNA e impacchettarlo in post impeccabili, abbattendo tutte le barriere alla content production — competenze, investimento, execution — tipiche degli small business. Una manna dal cielo ad esempio per i local business e le frenesie sales dell’ultima ora. Da capire poi se sarà la pizzeria per asporto a comunicare come la Big Corp… o viceversa.
Competenze chiave
Strategia & Governo
- Strategia e governo di ecosistemi digitali (multi-brand, B2B e B2C)
- Posizionamento di brand, proposta di valore e sviluppo dell'equity nel lungo periodo
- Trasformazione digitale su piattaforme, contenuti, dati e processi
- Progettazione di esperienze omnicanale allineate agli obiettivi di business
- Strategia digitale orientata alla performance e governo degli investimenti
- Modelli di produzione e gestione scalabile dei contenuti
Piattaforme & Metodologia
- Integrazione e governo di stack MarTech complessi (DAM, PIM, CMS, CDP, ESP)
- Integrazione applicata di soluzioni AI per migliorare governance, efficienza dei workflow e supporto decisionale
- eCommerce e digital commerce (UX, CRO, loyalty, marketplaces)
- Gestione progetti in modalità agile e coordinamento cross-funzionale
- Analisi dati, reporting e presentazioni a livello executive
Leadership & Attitudine
- Problem solving strategico e decision making in contesti complessi
- Leadership trasversale e allineamento degli stakeholder
- Gestione di partner esterni e team distribuiti
- Comunicazione chiara verso livelli operativi ed executive
- Adattabilità, resilienza e miglioramento continuo
Esperienza
Digital Manager
Strategia, progettazione e governo dell'ecosistema digitale di un gruppo industriale multi-brand — collegando branding, espansione internazionale e allineamento cross-funzionale tra Marketing, IT, Sales e Backoffice.
Ambito
- Ownership completa dell'ecosistema digitale su 3 brand (B2B e B2C): piattaforme e strumenti di business, architettura e produzione contenuti, media budget, stack martech, analytics e partner esterni
- Governance strategica della comunicazione digitale globale — coerenza, scalabilità e allineamento su scala globale
- Coordinamento diretto degli stakeholder cross-funzionali (Marketing, IT, Sales, Backoffice) sulla roadmap di trasformazione digitale
Decisioni e iniziative strategiche
- Definizione e guida delle brand experience digitali
- Definizione e coordinamento degli investimenti in digital advertising
- Implementazione di framework e processi per una produzione di contenuti e una comunicazione digitale scalabile multi-mercato
- Ruolo di abilitatore digitale: progettazione e rilascio di soluzioni digitali a supporto della distribuzione commerciale globale, traducendo bisogni operativi in output digitali
Impatto
- Orchestrazione agile di brand, strumenti e panorama partner, evitando lock-in di servizio e/o frammentazioni
- Maggiore chiarezza organizzativa ed efficienza operativa nelle iniziative digitali
- Digitale elevato da funzione di supporto ad abilitatore strutturale del business
- Posizionamento e coerenza di brand nel lungo periodo
Digital Project Manager
Ownership dell'evoluzione e della governance delle piattaforme digitali globali nella divisione eyewear dedicata di Kering — un contesto luxury multi-brand in forte crescita.
Ambito
- Ownership completa di progetti digitali ad alto impatto sui canali B2B globali e sugli stakeholder interni
- Guida di team cross-funzionali (marketing, prodotto, IT) e gestione delle relazioni con partner esterni
- Governance end-to-end di processi contenutistici, workflow e touchpoint digitali
Decisioni e iniziative strategiche
- Leadership su redesign e rilascio dell'ecommerce B2B globale, rinnovato e mobile-first: dalla co-progettazione allo sviluppo e rollout
- Guida di strategie di automazione contenuti e ottimizzazione dei workflow, con guadagni di efficienza misurabili
- Direzione dei processi di targeting contenuti B2B, distribuzione e shooting prodotto
- Mappatura e ottimizzazione end-to-end dei customer journey digitali per migliorare l'engagement sui touchpoint
- Allineamento degli stakeholder inter-dipartimentali per garantire coerenza e qualità di esecuzione
Impatto
- Rilascio dell'ecommerce B2B scalabile e future-proof, adottato dai mercati a livello globale
- Aumento dell'efficienza di produzione contenuti tramite automazione e ridisegno dei processi
- Rafforzamento dell'allineamento tra funzioni digitali, brand e commerciali
- Retention ed engagement ottimizzati tramite miglioramenti UX misurabili
Digital Strategy & Project Lead
Cresciuto da ruoli operativi a ownership strategica in una consulenza digitale ad alta intensità: da SEO e social media a strategia e performance, fino alla leadership progettuale multi-cliente.
Ambito di responsabilità (progressivo)
- Ownership end-to-end di progetti digitali su siti web, SEO, contenuti, social media e performance marketing
- Gestione strategica e operativa di più portfolio cliente in parallelo
- Traduzione di obiettivi di business in strategie strutturate e roadmap di execution misurabili
- Coordinamento delle risorse d'agenzia e degli stakeholder esterni per garantire qualità costante sotto pressione
Evoluzione e iniziative chiave
- Evoluzione da SEO Copywriting e Social Media Management a Performance Strategy e Digital Project Leadership
- Progettazione ed esecuzione di strategie digitali integrate combinando contenuti, SEO, social e performance
- Guida all'ottimizzazione delle performance tramite dati e insight, affinando touchpoint e messaggi
- Gestione di ecosistemi contenutistici multi-brand complessi, garantendo coerenza tra canali e formati
- Punto di riferimento digitale primario per i key account, bilanciando guida strategica e supervisione operativa diretta
Impatto
- Crescita misurabile di visibilità, engagement e performance su diversi clienti
- Maggiore efficienza e affidabilità della delivery d'agenzia tramite workflow strutturati e prioritizzazione chiara
- Costruzione della fiducia cliente grazie ad allineamento costante tra strategia digitale e risultati di business reali
- Sviluppo di una solida base in governance digitale, gestione stakeholder e delivery ad alta pressione
