MV
Digital & Brand Strategy Lead

Mirko Vedovato

Marketing & Digital leadership orientata al governo di sistemi complessi e all'allineamento tra tecnologia, brand e business.

Chi sono

Governo brand, strategie di marketing ed ecosistemi digitali complessi per allinearli agli obiettivi aziendali, integrando piattaforme, contenuti, tecnologia e processi in modo coerente e scalabile.

Ho definito e sovrainteso identità, posizionamento e tono di voce in contesti multi-brand e internazionali, sia B2B che D2C, con impatto reale sul business. Ho guidato progetti di trasformazione digitale, riprogettando piattaforme, esperienze e modalità operative per supportare crescita, efficienza e allineamento tra funzioni.

Chiarezza rispetto a rumore
Struttura rispetto a frammentazione
Visione rispetto a urgenza operativa
“Senza dati, le decisioni restano opinioni.”
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Competenze chiave

Strategia & Governo

  • Strategia e governo di ecosistemi digitali (multi-brand, B2B e B2C)
  • Posizionamento di brand, proposta di valore e sviluppo dell'equity nel lungo periodo
  • Trasformazione digitale su piattaforme, contenuti, dati e processi
  • Progettazione di esperienze omnicanale allineate agli obiettivi di business
  • Strategia digitale orientata alla performance e governo degli investimenti
  • Modelli di produzione e gestione scalabile dei contenuti

Piattaforme & Metodologia

  • Integrazione e governo di stack MarTech complessi (DAM, PIM, CMS, CDP, ESP)
  • Integrazione applicata di soluzioni AI per migliorare governance, efficienza dei workflow e supporto decisionale
  • eCommerce e digital commerce (UX, CRO, loyalty, marketplaces)
  • Gestione progetti in modalità agile e coordinamento cross-funzionale
  • Analisi dati, reporting e presentazioni a livello executive

Leadership & Attitudine

  • Problem solving strategico e decision making in contesti complessi
  • Leadership trasversale e allineamento degli stakeholder
  • Gestione di partner esterni e team distribuiti
  • Comunicazione chiara verso livelli operativi ed executive
  • Adattabilità, resilienza e miglioramento continuo

Esperienza

Lug 2019 — Presente

Digital Manager

OZ Spa
Full-time · San Martino di Lupari, Italia · Hybrid

Inserito per progettare, consolidare e governare l'ecosistema digitale di un gruppo industriale multi-brand, a supporto di posizionamento, crescita internazionale e allineamento cross-funzionale.

Ambito

  • Ownership dell'ecosistema digitale su più brand (B2B e B2C), includendo piattaforme, architettura contenuti, strumenti e partner
  • Governance della comunicazione digitale globale, garantendo coerenza, scalabilità e allineamento tra team interni e stakeholder esterni
  • Coordinamento strategico tra Marketing, IT, Sales e Backoffice sulle iniziative di trasformazione digitale

Decisioni e iniziative strategiche

  • Definizione e guida dell'evoluzione della digital experience, spostando l'approccio da execution per canali a governance dell'ecosistema
  • Progettazione e implementazione di soluzioni digitali a supporto della distribuzione commerciale globale e della performance
  • Definizione di framework e processi per la produzione di contenuti e la comunicazione digitale su scala internazionale
  • Ruolo di abilitatore digitale per funzioni core, traducendo bisogni operativi in sistemi digitali scalabili

Impact

  • Riduzione della frammentazione tra brand, strumenti e partner
  • Maggiore chiarezza ed efficienza organizzativa nelle iniziative digitali
  • Digitale posizionato come abilitatore strutturale del business (non solo funzione di supporto)
  • Supporto a coerenza di brand nel lungo periodo e crescita internazionale scalabile
Nov 2016 — Giu 2019

Digital Project Manager

Kering Eyewear
Full-time · Padova, Italia · On-site

Responsabile dell'evoluzione e della governance di piattaforme digitali globali in un contesto luxury multi-brand in forte crescita.

Ambito

  • Ownership di progetti digitali con impatto sui canali B2B globali e sugli stakeholder interni
  • Coordinamento di team cross-funzionali (marketing, prodotto, IT) e partner esterni
  • Governance dei processi contenutistici, workflow e touchpoint digitali

Decisioni e iniziative strategiche

  • Leadership su redesign e rilascio di una piattaforma B2B globale rinnovata, mobile-first: dalla co-progettazione allo sviluppo e rollout
  • Definizione di strategie di automazione contenuti e ottimizzazione workflow, aumentando efficienza e scalabilità
  • Supervisione su targeting di contenuti B2B, distribuzione e processi di shooting prodotto
  • Analisi end-to-end di customer journey digitali per ottimizzare touchpoint ed engagement
  • Ruolo di allineamento tra dipartimenti, garantendo coerenza e qualità di esecuzione

Impact

  • Piattaforma B2B scalabile e future-proof adottata globalmente
  • Maggiore efficienza e affidabilità dei processi di produzione e distribuzione contenuti
  • Rafforzato l'allineamento tra digitale, brand e funzioni commerciali
  • Supportata retention e engagement grazie a miglioramenti UX
Mar 2013 — Ott 2016

Digital Strategy & Project Lead

XtraGroove Srl
Full-time · Padova, Italia · On-site

Progressione attraverso più ruoli in una consulenza digitale ad alta intensità, evolvendo da attività esecutive a ownership strategica su progetti digitali e relazioni cliente.

Ambito di responsabilità (progressivo)

  • Ownership end-to-end di progetti digitali su SEO, contenuti, social media e performance marketing
  • Gestione strategica e operativa di più clienti in parallelo
  • Traduzione di obiettivi di business in strategie strutturate e roadmap di execution
  • Coordinamento tra team interni e stakeholder esterni per garantire qualità della delivery e coerenza

Evoluzione e iniziative chiave

  • Evoluzione da SEO Copywriting e Social Media Management a Performance Strategy e Digital Project Leadership
  • Progettazione ed esecuzione di strategie digitali integrate combinando contenuti, SEO, social e performance
  • Ottimizzazione performance tramite dati e insight per affinare touchpoint e messaggi
  • Gestione di ecosistemi contenutistici multi-brand, assicurando coerenza tra canali e formati
  • Punto di riferimento digitale per clienti selezionati, bilanciando guida strategica e supervisione esecutiva

Impact

  • Supportata crescita misurabile di visibilità, engagement e performance su diversi clienti
  • Aumentata efficienza e affidabilità della delivery tramite workflow strutturati e prioritizzazione
  • Rafforzata fiducia cliente grazie ad allineamento tra strategia digitale e bisogni reali di business
  • Costruita una base solida di governance digitale, gestione stakeholder e delivery sotto pressione

Clienti principali (selezione)

Tigotà ProAction ScuolaZoo The Fashion Fruit Unilever Food Solutions Knorr Carte d'Or Pizzoli TreValli Cooperlat Hoplà Distillerie Moccia Zabov Giuso Golfera Bottecchia Cicli
Giu 2014 — Nov 2015

Contributor

ninjamarketing.it
Freelance · Remote
Lug 2012 — Feb 2013

Web Marketing Specialist

Gruppo Banca IFIS
Contract · Mestre, Italia · On-site
Apr 2012 — Giu 2012

Marketing & Communication Internship

Gottardo Spa
Internship · Padova, Italia · On-site

Formazione

2022

Phygital Marketing & Metaverse Course

H-FARM Education
2022

Storytelling & Executive Communication Course

H-FARM Education
2021

Master in Innovation Strategy e Digital Transformation

24ORE Business School
2016

eCommerce Management Course

Ninja Academy
2015

Performance Marketing Course

Ninja Academy
2014

Master di I° Livello in Comunicazione delle Scienze

Università degli Studi di Padova
2008 — 2011

Laurea Triennale in Comunicazione

Università degli Studi di Padova
2003 — 2008

Diploma di Ragioneria - Perito Commerciale

Istituto Tecnico Commerciale P.F. Calvi

Lingue

Italiano
Madrelingua
Inglese
Livello professionale (uso quotidiano in contesti internazionali)
Francese
Livello intermedio

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Padova, Italia